マテリアリティのひとつである健康経営の推進に注力し、中期経営計画のChange 1 「人間中心経営」の根本に健康経営を据えている当社グループは、これら取り組みの実効性をさらに高めるべく、2022年7月に「ミライト・ワン グループ 健康経営宣言」を制定しました。社長の主導による健康経営を、下図の体制のもとで推進していきます。

ミライト・ワン グループは、『技術と挑戦で、「ワクワクするみらい」を共創する』ことをパーパス（存在意義）として定めた上で、ミッション（社会的使命）を明確にし、社会のお役に立ち続ける企業グループとして取り組んでまいります。
そのために社会を変え、未来を変える人材集団形成による、「人間中心経営」の実現に向けて、従業員が最高のパフォーマンスを発揮するために、従業員本人はもとより、従業員を支える家族が心身ともに「健康」であり続けることが必要であると考えます。
健康経営の実現のため、会社、労働組合、健康保健組合が一体となり、健康の保持・増進に取り組むことをここに宣言します。

株式会社 ミライト・ワン
代表取締役社長　　中山　俊樹

当社は、社員が心身ともに健康で、能力を最大限に発揮し活き活きと働くことが、人間中心経営の実現に繋がると考えています。その実現には人材の確保、社員のエンゲージメント、ウェルビーイングを高めることが最優先と考え、健康経営を通じて社員の「アブセンティーイズム・プレゼンティーイズムの低減」及び「ワークエンゲージメントの向上」に取り組んでいきます。
これらの実現を目指し、経営会議にて決定した当社の健康経営指標（KPI）は以下の通りです。

働きやすい職場環境づくりに向けた取組みとしては、ワークライフスタイル改革委員会を定期的に開催、アワード（表彰式）も新設するなど、いい取り組みは水平展開する仕組みにしています。

定期健康診断、人間ドックの結果から、女性が少なく、男性の中高年が多いこともあることから、当社が解決すべきと認識した健康課題は下記となります。

当社における健康課題を解決するための施策及び実績は、以下の通りです。

ミライト・ワン流健康経営戦略マップは以下の通りです。

その他、健康経営に関する施策として、以下についても取り組んでいます。

（株）ミライト・ワンは2025年3月、優良な健康経営を実践している企業として、経済産業省より「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に認定されました。
引き続き、健康経営実践の環境整備に取り組み、「健康」を軸とした好循環が回るように推進してまいります。

詳しくは、外部評価ページをご覧ください。